•  
        • Anatomija zarobljavanja bezbednosno-obaveštajnog sektora u Srbiji
          • Publikacije

          • Autor: Predrag Petrović
          • Anatomija zarobljavanja bezbednosno-obaveštajnog sektora u Srbiji

          • Ključne aktere, uslove, događaje i mehanizme zarobljavanja bezbedno¬sno-obaveštajnog sektora, kao i utvrđivanje toka i dinamike ovog negativnog trenda i njegove posledice analizirao je izvršni direktor BCBP Predrag Petrović.

        • Nasilje i sport: nekad i sad
          • Publikacije

          • Autor: Ivana Jeremić, Saša Đorđević
          • Nasilje i sport: nekad i sad

          • Istraživački tim BCBP predstavlja izveštaj o kvalitetu, uticaju i rezultatima Nacionalne strategije za borbu protiv nasilja i nedoličnog ponašanja na sportskim priredbama na smanjenje nasilnih incidenata u vezi sa sportskim događajem i huliganskim grupama, u periodu važenja ovog dokumenta od ...

        • Kupovina lojalnosti?
          • Publikacije

          • Autor: Predrag Petrović
          • Kupovina lojalnosti?

          • Izvršni direktor BCBP Predrag Petrović analizirao je trend uvećanja budžeta službi bezbednosti, koji razlozi iza toga stoje i šta znači u praksi.

        Anatomija zarobljavanja bezbednosno-obaveštajnog sektora u SrbijiKljučne tačke reforme službi bezbednosti: Iskustvo Srbije, Severne Makedonije i Crne GoreKriminalizacija solidarnosti: Obračun sa aktivizmom Združene akcije „Krov nad glavom"Nasilje i sport: nekad i sadKupovina lojalnosti?
    •  
    •  
    • Pronađite publikacije, analize i propise u jedinstvenoj bazi resursa koja je dostupna svim posetiocima sajta BCBP.
      Napredna pretraga
    •  
    •  
    • Info BCBP

    • Prijavite se kako bi ste redovno dobijali naš bilten:
    •  
    •  
    •  
     
    •  
          • Godina: 2012
          • Korupcija u sektoru bezbednosti: unutrašnja kontrola

          • Bogoljub Milosavljević i Saša Đorđević objašnjavaju ulogu unutrašnjih kontrolora u sprečavanju i suzbijanju korupcije u sektoru bezbednosti i izazove koji predstoje u radu unutrašnjih kontrolora u borbi protiv korupcije, te nude preporuke za tela unutrašnje kontrole u državnom delu sektora bezbednosti.

        • U Srbiji postoji relativno razvijen zakonski okvir unutrašnje kontrole u državnom delu sektora bezbednosti, u kome postoji 12 unutrašnjih kontrolora. U formalnopravnom smislu, oni imaju na raspolaganju dovoljan korpus nadležnosti i ovlašćenja. Ipak, relativno razvijen zakonski okvir za borbu protiv korupcije i ostvareni nivo angažovanja nisu dovoljni za uspešno sprečavanje i suzbijanje koruptivnih radnji. To je posledica nedostataka u upravljanju materijalnim, finansijskim i ljudskim resursima, te slabosti spoljne kontrole, ali i nedostataka u samom okruženju u kome je na delu samo fiktivna borba protiv korupcije. U toj borbi „krupna“ korupcija potpuno je neistražena. 


          Osnovni problem predstavlja položaj unutrašnjih kontrolora u sektoru bezbednosti, gde je naročito upitna njihova samostalnost. Zatim, zakonski okvir je u najvećoj meri okrenut ka suzbijanju korupcije, a ne ka njenoj prevenciji. Na primer, mehanizam zaštite uzbunjivača nije odgovarajuće uređen. Time su preventivne aktivnosti u borbi protiv korupcije neiskorišćene. Najviše problema postoji u nadzoru i kontroli realizacije nabavki za institucije sektora bezbednosti, naročito onih poverljivih koje su i najbrojnije (MO 15%, MUP 55%, BIA 95%, VBA 80%, VOA 30%). Trenutno ne postoje dokazi o odgovorajućim kapacitetima unutrašnjih kontrolora da sprovode kontrolu poverljivih nabavki.

          Organi unutrašnje kontrole u sektoru bezbednosti predstavljaju prvu liniju odbrane u borbi protiv prevara i korupcije. S obzirom na to da u Srbiji do sada nije sistematski istraživano da li su i u kojoj su meri vojska, policija i službe bezbednosti zahvaćeni korupcijom, u tekstu je najpre istražen opšti zakonski okvir u kome deluju unutrašnji kontrolori u državnom delu sektora bezbednosti u Srbiji. To je početni korak u realizaciji jednog sistemskog istraživanja. Nakon toga prikazan je način na koji institucije sektora bezbednosti definišu korupciju. To je bilo neophodno uraditi radi utvrđivanja okruženja u kome deluju unutrašnji kontrolori. Zatim je utvrđen „identitet“ unutrašnjih kontrolora i njihov delokrug rada. Na kraju su obrađeni izazovi koji predstoje unutrašnjim kontrolorima u suzbijanju korupcije.

        • Tagovi: korupcija, unutrašnja kontrola, zaštita uzbunjivača, sektor bezbednosti, Bogoljub Milosavljević, Saša Đorđević
    •  
    • Postavite komentar

    •  
    •  
    • Pogledaj komentare

    •  
    •