•  
    •  
    • Kontakt za medije

    • Za sve informacije o aktivnostima BCBP obratite se saradniku za komunikacije:

      Radomir Cvetković 064/647-9097

      radomir.cvetkovic@bezbednost.org

       

    •  
    •  
    • Info BCBP

    • Prijavite se kako bi ste redovno dobijali naš bilten:
    •  
    •  
    • Kontakt za OCD

    • Ukoliko želite da sarađujete sa BCBP ili mrežama čiji smo članovi, ili želite da najavite svoje aktivnosti, pišite na:

      office@bezbednost.org

    •  
    •  
    •  
     
    • Istraživači BCBP učili o opravdanosti javnih nabavki

    •  
    • Datum: 03. jul 2014.
      Definisanje pojmova značajnih za procenu opravdanosti javnih nabavki i proces planiranja nabavki su neke o tema o kojima je BCBP tim diskutovao sa pomoćnicom direktora Uprave za javne nabavke Danijelom Bokan.

      Pomoćnica direktora Uprave za javne nabavke je BCBP timu objasnila značenje pojmova bitnih za procenu svrsishodnosti poslovanja, kao što su revidiranje poslovanja, revizija pravilnosti poslovanja i revizija svrsishodnosti poslovanja.

      „Svrsishodnost poslovanja je procena koliko je trošenje sredstava u skladu sa 3 E - efikasnost, ekonomičnost i efektivnost. Pored toga, predstavlja i procenu koliko je trošenje sredstava u skladu sa planiranim ciljevima. Poslovanje može biti pravilno i u skladu sa svim propisima, ali i kao takvo ne mora obavezno da dobije prolaznu ocenu kada je reč o svrsishodnosti. Na primeru javnih nabavki to znači da njihova suštinska kontrola nije u tome da li su ispoštovane procedure i formalnosti, već da li je nabavka bila potrebna i da li je ostvarena njena svrha“, istakla je Danijela Bokan.

      Bokan je BCBP timu objasnila i kako teče proces planiranja javnih nabavki. Ona je istakla da svaka organizacija na godišnjem nivou treba da preispituje svoje potrebe i da nakon sastavljanja predloga nabavki sledi njegovo usklađivanje sa finansijskim planom.

      „U Srbiji nema kulture strateškog planiranja, a čak i ako postoji, to je na opštem nivou, nejasno i netransparentno. Najslabija karika u sistemu planiranja javnih nabavki je saradnja između finansijske i nabavne službe. U planu nabavki ne sme da se nađe ništa što nije predviđeno finansijskim planom“, istakla je Bokan.

      Pomoćnica direktora Uprave za javne nabavke je istakla da je svrsishodnost poslovanja nova oblast o kojoj nema još uvek dovoljno teorije ni prakse. Upravo iz tog razloga, istraživači BCBP su trening ocenili kao veoma koristan za njihov dalji rad u istraživanju oblasti javnih nabavki.

      „Trening mi je skrenuo pažnju na probleme koji se javljaju u pojedinim segmentima procesa planiranja nabavki, pre svega u odnosu između unutrašnjih instanci pri utvrđivanju potreba, ali i spoljašnjih zahteva i realnih vremenskih ograničenja koje negativno utiču na ekonomičnost, efikasnost i efektivnost planiranja nabavki. Ovakav sistemski pristup izučavanju procesa planiranja je neophodan jer otkriva slabosti i rizike koji su pravi uzročnici nesvrsishodnih nabavki“, istakao je istraživač-saradnik BCBP Vladimir Erceg.

      Trening je organizovan u okviru projekta „Partnerstvo za integritet u sektoru bezbednosti“. Podrška za ovu inicijativu obezbeđena je od strane Američke agencije za međunarodni razvoj (USAID), kroz program „Građansko društvo za budućnost“ koji sprovodi Institut za održive zajednice (ISC). 
    •  
    • Postavite komentar

    •  
    •  
    • Pogledaj komentare

    •  
    •