•  
        • Anatomija zarobljavanja bezbednosno-obaveštajnog sektora u Srbiji
          • Publikacije

          • Autor: Predrag Petrović
          • Anatomija zarobljavanja bezbednosno-obaveštajnog sektora u Srbiji

          • Ključne aktere, uslove, događaje i mehanizme zarobljavanja bezbedno¬sno-obaveštajnog sektora, kao i utvrđivanje toka i dinamike ovog negativnog trenda i njegove posledice analizirao je izvršni direktor BCBP Predrag Petrović.

        • Nasilje i sport: nekad i sad
          • Publikacije

          • Autor: Ivana Jeremić, Saša Đorđević
          • Nasilje i sport: nekad i sad

          • Istraživački tim BCBP predstavlja izveštaj o kvalitetu, uticaju i rezultatima Nacionalne strategije za borbu protiv nasilja i nedoličnog ponašanja na sportskim priredbama na smanjenje nasilnih incidenata u vezi sa sportskim događajem i huliganskim grupama, u periodu važenja ovog dokumenta od ...

        • Kupovina lojalnosti?
          • Publikacije

          • Autor: Predrag Petrović
          • Kupovina lojalnosti?

          • Izvršni direktor BCBP Predrag Petrović analizirao je trend uvećanja budžeta službi bezbednosti, koji razlozi iza toga stoje i šta znači u praksi.

        Anatomija zarobljavanja bezbednosno-obaveštajnog sektora u SrbijiKljučne tačke reforme službi bezbednosti: Iskustvo Srbije, Severne Makedonije i Crne GoreKriminalizacija solidarnosti: Obračun sa aktivizmom Združene akcije „Krov nad glavom"Nasilje i sport: nekad i sadKupovina lojalnosti?
    •  
    •  
    • Pronađite publikacije, analize i propise u jedinstvenoj bazi resursa koja je dostupna svim posetiocima sajta BCBP.
      Napredna pretraga
    •  
    •  
    • Info BCBP

    • Prijavite se kako bi ste redovno dobijali naš bilten:
    •  
    •  
    •  
     
    •  
          • Godina: 2001
          • Višestruka kontrola oružanih snaga u demokratijama: slučaj Holandije

          • Suštinu demokratske kontrole oružanih snaga čini odgovor na pitanje – Ko čuva čuvare? U ovoj studiji bavićemo se demokratskom kontrolom oružanih snaga Holandije, istražujući institucionalne i proceduralne elemente društva.

        •  

          Za početak odredićemo pojam demokratske kontrole. Opravdano je govoriti o tri vrste demokratske kontrole: vertikalnoj kontroli, horizontalnoj kontroli i samokontroli.

          U slučaju vertikalne demokratske kontrole reč je o kontroli od vrha naniže: parlament i vlada kontrolišu oružane snage. U drugom slučaju demokratsku kontrolu mogu vršiti institucije društva, kao što su mediji, udruženja i istraživački instituti. To nazivamo horizontalnom demokratskom kontrolom, jer ove institucije društva nisu u hijerarhijskom položaju u odnosu na oružane snage. Osnovni razlog za razmatranje horizontalne kontrole je taj što je u većini zapadnih demokratija politička moć rasuta na nekoliko instutucija društva. Treći vid demokratske kontrole je samokontrola. Demokratska samokontrola jeste, u stvari, interiorizacija društvenih vrednosti u vojnoj organizaciji. Vojnik je profesionalac na koga je političko rukovodstvo prenelo monopol upravljanja nasiljem. Autonomija i samodisciplina su glavni oslonci profesionalnog vojnika. S aspekta demokratije važno je proučiti u kojoj su meri društvene i demokratske vrednosti zastupljene u razmišljanju profesionalnog vojnika.

          Činjenica je da se kontrola ne vrši u vakuumu i zato ćemo u drugom odeljku govoriti o kolevci demokratske kontrole u Holandiji, dok će o ustavnim pravilima demokratske kontrole biti reči u trećem odeljku.

          U četvrtom odeljku biće razmatran jaz izmeæu ustavnih pravila i demokratske kontrole u stvarnom životu. Opširnije o vrstama kontrole biće reči u petom, šestom i sedmom odeljku. U osmom odeljku biće opisana zbivanja koja erodiraju primat politike ili, drugim rečima, navode na zaključak da se primat politike nad vojskom ne može uzeti zdravo za gotovo, pa čak ni u najstarijim demokratskim društvima.

        • Tagovi: kontrola, nadzor, vojska, reforma, sektor bezbednosti, oružane snage, Holandija, demokratija, demokratizacija
    •  
    • Postavite komentar

    •  
    •  
    • Pogledaj komentare

    •  
    •